Өндіріс пен сапаны бақылау сапаға қойылатын талаптарға қол жеткізу үшін өндіріс пен өндірістегі барлық қызметті басқаруды білдіреді.Бұл өндіріс жұмысын бақылаудың маңызды мазмұнының бірі.Шығарылған өнімнің сапасы талапқа сай болмаса, қанша өнім шығарылса да, уақытылы жеткізудің маңызы шамалы.

2022 жылдың 29 шілдесінде түстен кейін өндірістік жағдайға байланысты өндірістік бөліммен өндірістік және сапаны бақылау бойынша оқыту өткізілді.Кездесуге 30 қызметкер қатысты.Бұл кездесуге 30 қызметкер қатысып, мұқият жазып алды.

Ең алдымен өндіріс менеджері Ван Йонг өндірісті бақылауда жұмыс орнында жұмыс істеу талабын түсіндірді.Ол тамаша команда құру және негізгі тапсырманы жоғары сапада қалай аяқтау керектігін баса айтты.Кәсіпорында нақты жоғары тиімді жұмыс механизмі, жауапкершілік пен міндеттеменің нақты бөлінуі құрылады.

Сонымен қатар, менеджер Ванг оларға өндіріс, жеткізу және маркетингтің жұмыс процесін көрсетті.Клиенттік тапсырыстың интегралды процесі сатуға тапсырысты (клиенттің талаптары негізінде) және материал есебін жасауды, тауарлық-материалдық қорларды тексеруді және сатып алуды, өндіруді жоспарлауды, барлық шикізатты дайындауды және өнімді шығаруды, жеткізуді және төлемге престеуді қамтиды.

Осыдан кейін инженер Чжан 24 шілдеде болған жарылыс апатына жедел әрекет ету шараларын қарастырды.Бұл өте байыппен қабылдап, осы апаттан пайдалы сабақ алуға тұрарлық шындық.

Сонымен қатар, сапа менеджменті өндірісті басқарудың маңызды бөлігі болып табылады.Техникалық жетекші Чен Хао өнім сапасының мәніне және сәндік-қолданбалы өнерді білуге ​​баса назар аударды, басқа компания өнімдерінің кейбір жағдайларына талдау жасады.

Тек біз сапаны бақылау процесін және өнімді білуді жүзеге асыра отырып, біз жоғары сапалы өнім шығара аламыз және клиенттерге жақсы қызметтерді ұсына аламыз.

Ақырында, біздің көшбасшымыз Ли Пэн осы тренингтің қорытындысын жасады, ол өнім туралы білім мен сапаны бақылау туралы түсінікті одан әрі нығайтты.Өнім өндіру кезінде сапаны және тиімділікті арттырамыз деп үміттенеміз.